« La nationalisation n'est pas une sanction mais une promotion » - Alain Boublil

Ancien conseiller de François Mitterrand, Alain Boublil a piloté la politique industrielle de la France à partir de 1981. Dans cet entretien exclusif réalisé par Olivier Berruyer le 28 février 2013, il raconte la mise en œuvre des grandes nationalisations et revient sur la bureaucratie extravagante qui régnait en France jusqu'alors.

publié le 12/06/2022 Par Olivier Berruyer
« La nationalisation n'est pas une sanction mais une promotion. » Alain Boublil

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Alain Boublil (1947 -) est un ancien haut fonctionnaire français. Militant socialiste, il devient, en 1981, conseiller de François Mitterrand à l’Élysée jusqu’en 1988 lorsqu’il est nommé Directeur de cabinet puis conseiller de Pierre Bérégovoy au ministère des Finances – poste qu’il quitte en 1991.

Olivier Berruyer : À partir de 1981, vous avez piloté la politique industrielle de la France. Comment cela s’est-il passé ?

Alain Boublil : En 1976, j’ai demandé à François Mitterrand : « Pourquoi nationaliser ? ». Ce à quoi il m'a répondu : « Ce n’est pas une sanction, c’est une promotion ». Autrement dit, la nationalisation n’est plus vécue comme héritière de l’appropriation collective des moyens de production de façon défensive, mais, à l’inverse, pour favoriser l’industrie française et ses restructurations. Et Mitterrand le comprend tout de suite.

Ce qui devait nous guider était la capacité de ces entreprises à devenir des leaders mondiaux. Il y avait une dimension patrimoniale. Il n’était pas question que l’État perde de l’argent, mais il n’était pas non plus question que l’État se substitue au management. Quel que soit l’actionnaire, ce qui compte c’est la stratégie que la direction va mettre en place, la manière dont elle va diriger et si l’entreprise est capable de gagner des marchés, d’investir et de créer des emplois.

Olivier Berruyer : Et qu’a donné la mise en œuvre ?

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